A Morana encontrou no desenvolvimento de pessoas um caminho para unir performance de equipe e inovação criativa. Desde 2024, a empresa promove o Fashion Campaign, um reality corporativo com o time de Marketing, criado para estimular visão sistêmica, engajamento e colaboração multidisciplinar.
Na dinâmica, colaboradores são divididos em grupos heterogêneos e passam por dias de imersão fora da rotina do escritório, com o desafio de construir, do zero, uma campanha estratégica para a marca – do conceito criativo às estratégias de divulgação.
Fashion Campaign 2025
Na edição de 2025, o desafio foi ampliado: além da ideia central, os times tiveram que propor uma campanha 360°, desenhando desde o plano de mídia até as ativações digitais e a integração com a rede de franquias.
O impacto é visível: a campanha vencedora, “Segredos da Rafa Kalimann”, será lançada em 1º de outubro de 2025. O projeto se consolidou como ferramenta de gestão de pessoas, exigindo que cada participante enxergue a empresa de forma global, compreenda gargalos operacionais e colabore com colegas de diferentes especialidades.
Transformação no Marketing da Morana
Desde 2019, sob a liderança de Nara Dutra, Head de Marketing e E-commerce do Grupo Morana, o departamento passou por uma transformação profunda. Com passagens pela DM9 e C&A, Nara reposicionou o time interno como uma agência própria da marca, responsável pela criação de campanhas completas — do conceito à execução — incluindo estratégia de mídia e CRM. A agência externa passou a atuar apenas em funções operacionais.
“Minha visão sempre foi dar mais protagonismo ao time interno, desenvolvendo talentos para assumir o planejamento estratégico e a criação das campanhas. O resultado é um time engajado, que entende o negócio de ponta a ponta e entrega com mais agilidade e qualidade”, afirma Nara Dutra.
Programas de engajamento e offsite
Outra prática adotada foi um programa offsite de três dias, realizado fora do escritório, com foco em propósito, metas e integração.
“O time voltou com clareza de propósito e a produtividade melhorou muito”, reforça Nara.
Para a executiva, essas iniciativas representam mais que ferramentas de gestão.
“Investir em práticas de desenvolvimento interno não só fortalece competências de liderança e trabalho em equipe, como também gera entregas criativas e alinhadas ao propósito da marca”, completa.
Leia também:
Heineken Retoma Campanha de Sustentabilidade no Rock in Rio 2024
Senna Tower nasce da parceria entre a FG Empreendimentos e a Marca Senna em Santa Catarina
Erik Sergio Vidal, Hugo Roberto Lewgoy e Milton Marcello Ramalho: Os três líderes que estão mudando o jogo da higiene oral no Brasil
Samsung apresenta linha WindFree AI: ar-condicionado inteligente, silencioso e conectado
